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指紋鎖營銷謀求立足點需建立品牌優(yōu)勢

2009-7-14

一個指紋鎖品牌必須建立起相對的競爭優(yōu)勢,才有可能在未來激烈的市場競爭中謀求立足點。

    市場競爭的實質(zhì)是優(yōu)勢的競爭,一個指紋鎖所提供的質(zhì)量、品牌、價格、功能、售后服務(wù)、款式、文化力等等都是贏得顧客的重要因素,一個顧客最終選擇什么樣的指紋鎖取決于對以上這些因素的綜合認(rèn)定,而作為生產(chǎn)廠家能夠樹立影響的是切實在技術(shù)上、售后服務(wù)上實實在在的改進,并通過合適的渠道向消費者有效傳達(dá)這些信息。指紋鎖廠家在消除消費者對產(chǎn)品認(rèn)知缺乏的問題后,除了繼續(xù)強化已有的品牌、核心技術(shù)等優(yōu)勢外,更應(yīng)該在廣告、促銷、售后服務(wù)、價格等各個方面建立起全面競爭優(yōu)勢,以諸如大規(guī)模推出產(chǎn)品廣告,不斷開發(fā)新品種,強化售后服務(wù),強化渠道建設(shè)等種種手段以達(dá)到長期在國內(nèi)市場占有較高的市場份額的經(jīng)營目的。對于指紋鎖來說,無論是單純的價格優(yōu)勢,還是純粹的廣告訴求,都是沒有出路的。

    在現(xiàn)有情況下,指紋鎖應(yīng)重點宣傳質(zhì)量承諾、服務(wù)特色。在質(zhì)量訴求上可以作出更大的承諾,例如“二周包退,一月包換”,同時重點突出指紋鎖維修便利和收費低廉,目前的指紋鎖廠家的銷售服務(wù)點網(wǎng)絡(luò)一般不是很大,要在服務(wù)上作這樣的承諾對其后勤保障支持系統(tǒng)構(gòu)成了極大的挑戰(zhàn),如果剛剛進入市場的指紋鎖品牌能較好地做到這一點,同時也能不斷改進產(chǎn)品技術(shù),就能確保售后服務(wù)方面的優(yōu)勢。

    以質(zhì)量承諾消除消費者對于對于指紋鎖的信心障礙,以消費者滿意的服務(wù)和價格在一定程度上彌補指紋鎖在技術(shù)方面的劣勢。反之,如果指紋鎖僅將優(yōu)勢建立在單純的價格優(yōu)勢上或純粹的廣告功能訴求必然難以持久……

    綜上所述,我們認(rèn)為在當(dāng)前的競爭態(tài)勢下,指紋鎖制勝的關(guān)鍵在于:首先,選取一個完全可以制勝的市場,而并非一定是全國性市場,這一點十分關(guān)鍵;其次,開發(fā)針對各階層的產(chǎn)品系列;第三,立足于某一特定渠道,集中資源進攻重點目標(biāo);第四,優(yōu)化品牌形象,強化服務(wù)策略,建立起相對競爭優(yōu)勢。

    當(dāng)然,指紋鎖的戰(zhàn)略選擇是多樣的,目前指紋鎖上市,從全國范圍的大中城市的高起點切入、定位于中高檔產(chǎn)品的做法具有很高的實效性,但指紋鎖通過這種方式的群起性入市,取得一定的市場是不足以證明指紋鎖市場的壯大發(fā)展。對于指紋鎖來說,無論選擇哪種方式,要想不斷的發(fā)展,就必須保持增長速度和持久性的平衡。

 

 

 

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